마라톤 투자

*본 내용은 워렌 버핏의 재무제표 활용법, 메리 버핏 외 1인, 부크홀릭, 2010에서 발췌한 내용입니다. 연구개발비-버핏이 좋아하지 않는 비용 기술적 우위로 인해 오늘 경쟁우위를 누리고 있다 해도, 내일이면 다른 기술혁신에 밀려 뒤쳐질 수 있는 것이다. 이런 회사들은 연구개발비로 많은 돈을 지출해야 할 뿐만 아니라, 항상 새로운 제품을 개발해야 한다. 그렇기 때문에 판매계획을 재조정하고 업데이트해야 하며, 따라서 판매비와관리비에도 많은 돈을 써야 한다. 워렌 버핏의 원칙은 연구개발에 많은 비용을 지출하는 회사는 경쟁우위에 내적 결함이 있어 언제라도 회사의 지속적인 경제성이 위험에 빠질 수 있다. 따라서 확실한 투자 대상이 될 수 없다는 것이다.

카테고리 없음 2021. 6. 16. 21:49

*본 내용은 워렌 버핏의 재무제표 활용법, 메리 버핏 외 1인, 부크홀릭, 2010에서 발췌한 내용입니다. 판매비와 관리비-지속적으로 낮으면 금상첨화 판매비와 관리비 항목을 구성하는 것은 직접 및 간접 판매비와 관리비와 해당 회계연도에 발생한 모든 일반 관리비이며, 여기에는 임직원 급여, 광고비, 여비교통비, 법률비용, 커미션 등이 포함된다. 장기적인 경쟁우위를 갖기 못한 회사는 극심한 경쟁에 시달리기 때문에 매출총이익 대비 판매비와 관리비 비율이 들쭉날쭉하다. 장기적인 경쟁우위와 관련해, 매출총이익 대비 판매비와 관리비 비율이 낮을수록 좋은 기업이다. 특히 판매비와 관리비 비율이 '지속적'으로 낮으면, 매우 좋은 기업이다. 대체로 매출총이익 대비 판매비와 관리비 비율이 30% 미만이면 훌륭한 기업이다...

재무제표 분석 2021. 6. 16. 21:39